随着驾校企业规模的不断扩大,需要管理的不再是一家驾校的简单事务,而是由总部及下属各级驾校和众多报名点的组成的复杂体系和海量的数据,面对这个还将不断成长的庞然大物,您在统筹管理和细节把控上是否开始感到力不从心甚至是束手无策?您现有的驾校管理系统是否能满足您的需求,是否能将各级驾校和各个部门有机的组成一个整体并保证数据流通的通畅和快捷?

方案适用对象:

品牌连锁驾校、总校及多级分校、复杂驾校体系

系统构成:

总系统(包含所有功能模块) +  多级分校子系统(可由上级系统分配功能模块) +  报名点子系统

设计容量:

分校管理系统:最多可支持800家分校;

报名点管理系统:系统可稳定支持  800分校*100个报名点,共80 000个报名点;

教工人事管理:五万人级数据量测试,无压力,稳定运行上限100 000人;

学员管理系统:百万人级数据量测试,无压力,稳定运行上限10 000 000人;

车辆管理系统:万车级数据量测试,无压力,稳定运行上限100 000辆;

系统稳定运行周期:24 小时 x 365 天 不间断运行。

作为连锁驾校的经营管理层,您现在是否遇到以下的问题:

1.驾校分校、连锁门店、挂靠驾校太多,需要对总分部进行单独管理。

2.总分部学员信息庞杂,人工在统计招生、财务等报表。

3.总分部之间业务对接困难,还在靠蚂蚁搬家模式。

4.驾校需要知晓总部及各个分部的运营情况。

5.您需要总分部统一按标准一致的模式对学员进行服务,避免差别对待。

6.需要统一调度总分部的考试、培训等资源。

博奥能为你您解决的:

一、基础设置

总分部互联网模式,不限地域,不限电脑,让您的分部设在任何您想在的位置。

二、数据剥离

全新的部门级别设置模式,上级能知晓下级的情况,同级之间互相不能看到。

三、业务衔接

总分校之间单独上报招生、财务、考试等情况,上级部门汇总统一上报公司领导或运管、车管部门。

四、报表统计

强大的总分校招生、财务、考试、培训等报表


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